因為一份「畢齊報告」,英國在六零年代失去許多鐡路網,時任英國鐵路公司主席的畢齊(Richard Beeching)肩負改善財務責任,決定將全國7000座車站裁撤三分之一,長5000哩的鐵路線也停擺;都會區多數鐵路網運作如常,但鄉村地區卻明顯受影響,許多城鎮都失去所有火車班次。
不過時至21世紀,鄉村鐵路需求已與畢齊所見大不相同,「鐵路營運公司協會」(ATOC)指出,「鄉村鐵路客運量持續看漲」,有些路線乘客數更成長55%,除了因為人們在現今經濟處境下,對於交通運輸更加錙銖必較,由鐵路公司、志工與地方政府組成的「社區鐵路聯盟」(CRP)亦功不可沒。
「運輸振興有限公司」指稱,社區鐵路聯盟「集結地方組織,要讓地方鐵路與社區關係更加緊密」,企圖藉由鄉村鐵路服務促進社區重生,且就數據而言確有成效。除了載客量提高,該聯盟是由業者、政府及當地志工組成,也有助於創造符合社會永續的鄉村社區;儘管各方目標不一,但因為相互合作,行事才會更有效率,也直接對鄉村地區有利,證明不同背景的單位透過社區合作,也有機會達到預定目標。
加拿大亦有類似案例,一條鄉村鐵路停駛後,180位農民合作成立「農務鐵路團體」,由於地方鐵路公司建議改用卡車,將農作物載運至其他鄰近鐵路網,一群農民決定自行購買火車,在已棄置的舊有鐡軌上營運,迅速獲得許多人響應。
當年畢齊為了整頓公司財務,認為裁減鐡路網是必要之舉,然而今日在尚有火車運行的英國鄉村地區,客流量卻與日俱增,可見畢齊目光不夠長遠;不過畢齊確實明白,要讓火車站融入地方社區文化實屬不易,鄉村人口密度低,居民四散各地,未必人人能輕易往來車站,換言之,鄉村民眾開車比例很可能高於都會區,縱然火車站有其潛力,居民仰賴火車的程度也勢必下滑。
照片來源:Flickr用戶Commission for Rural Communities
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