英國布萊頓CityCamp活動本週末舉行，星期六下午的分組討論中，以鄰里治理為主題，「發展社區信託」代表沃克（Kirsty Walker）指出，此事代表「城市各地民眾能直接影響服務」，而焦點很快轉向居民與市政官員的對話，沃克表示，「要如何改變文化，讓市政官員很自然地說明現有工作內容，而社區也很自然地回應成效？」
社群媒體也立即成為討論主軸，其中包括不少有趣構想：
社群媒體手術：何謂標籤？可以在個人網站上提及職場經驗嗎？若追蹤者只累積14人，我還要使用Twitter嗎？官員對於如何善用社群媒體，可能充滿諸多疑問，甚至也不明白為何要使用社群媒體，「社群媒體手術」邀請熟知科技的人士，教導使用社群媒體的基本守則，也遵循任職組織擬定的社群媒體規章。
Google地圖地方計畫：追蹤社區計畫進展並不容易，積極與計畫成員溝通更不容易，這個構想將社區計畫地點標示在公開Google地圖上，並附註聯絡方式與社群媒體細節，市政官員能因此更容易掌握附近的發展情況，也更容易追蹤參與計畫的人士。
開放式IDEO：這項網路服務自稱為「社會公益開放創新平台」，結合人員與組織，一同開發創新解決方案，過去成功案例著重於都會社區的糧食及衛生系統，公民與官員是否能藉此機會討論都市問題？一位與會者仍有疑慮：
@pdbrewer：有人在會場裡提到http://www.openideo.com/，但這項方案在小型網絡裡是否行得通？
MiniCamps：CityCamp是種非正規研討會模式，已推廣至世界各地城市，縮小規模後，在市政府內部是否也能運作？一位成員分享自己與市府官員的小組討論經驗，整理社群媒體有哪些最佳作法。此種非正式活動能展現社群媒體的潛力，促進市政人員以新方式和社群互動。
